在一场暴露了丹麦制药商诺和诺德与美国主要竞争对手辉瑞公司之间深度竞争的股东大会后股票配资论坛网站，拉尔斯・雷比恩・索伦森重新出任诺和诺德公司董事长。
这位曾将诺和诺德首款减肥针推向市场的高管，在会议中不得不花部分时间解释：为何拟提名的董事会成员、67 岁的米凯尔・多尔斯滕仅在一天前因 “与前雇主存在问题” 而退出。
索伦森并未指明该公司名称，但多尔斯滕曾担任辉瑞公司首席科学官。而就在不到一周前，辉瑞还在对肥胖症生物科技公司 Metsera 的 100 亿美元竞购战中击败了诺和诺德。
“我们原本非常期待能与米凯尔・多尔斯滕合作，” 索伦森表示，“我们希望他未来某天能重返团队，诺和诺德大家庭随时欢迎他。”
辉瑞收购 Metsera 的交易于周四完成，这使得诺和诺德与其美国竞争对手在这个最热门、增长最快的制药市场中形成了直接竞争关系。截至目前，辉瑞尚未回应置评请求。
周五的股东大会为诺和诺德动荡的数周画上了句号。此前，这家生产 “奥司他韦”（Ozempic）和 “维戈维”（Wegovy）等重磅药物的公司，因在困境中推进变革的速度存在争议，导致上月超半数监事会成员辞职。不过，此次股东大会的结果早已注定 —— 执掌诺和诺德 16 年的索伦森同时担任诺和诺德基金会负责人，而该基金会作为控股股东，持有公司 77% 的投票权。
索伦森以超过 93% 的代理投票及邮寄投票支持率，获选执掌监事会。多尔斯滕的退出意味着，董事会需在明年 3 月的下一次股东大会上额外提名两名候选人。
少数股东
诺和诺德部分知名少数股东表示，他们将反对此次董事会重组，其中包括挪威主权财富基金以及加利福尼亚州教育工作者养老基金 CalSTRS。颇具影响力的委托投票顾问机构 “机构股东服务公司”（Institutional Shareholder Services Inc．）建议股东投弃权票，称此次重组 “对少数股东的透明度和问责制不足”。
索伦森表示，他将为诺和诺德基金会寻找新的董事长，同时也 “希望尽快让自己从诺和诺德董事会中抽身”。
如今，少数股东需等待观察：索伦森解散原董事会、并将诺和诺德的复苏计划寄托于自身及新任首席执行官迈克・杜斯达尔（后者作风激进且雄心勃勃）的这一决定，是否正确。
迄今为止，索伦森与杜斯达尔的组合已展现出冒险倾向 —— 二人曾高调试图介入辉瑞收购 Metsera 的交易，但最终未能成功。这场角逐甚至延伸至白宫椭圆形办公室，杜斯达尔在那里要求辉瑞首席执行官阿尔伯特・布尔拉提高收购报价。
“我们为公司找到了一位‘战士’型首席执行官，” 索伦森周五表示，“我记得他在采访中就是这样称呼自己的，而且显然，公司近期的行动力度丝毫没有减弱。”
但这种边缘政策或许正是投资者所不希望看到的。
“诺和诺德未来在评估交易时应更加谨慎，在追逐目标时，风险绝对要比争夺 Metsera 时低得多，” 法兰克福联合投资公司的投资组合经理马库斯・曼斯表示。他指出，诺和诺德如今需要制定一套 “合理且可持续” 的战略，以从主要竞争对手礼来制药手中夺回市场份额，并实现产品组合多元化。
“我不希望看到的是鲁莽的行动或高风险的交易。” 他补充道。
温情不再
在减肥药物市场，诺和诺德已失去领先地位（被礼来超越），且其下一代实验性药物 CagriSema 的表现也令人失望，如今正面临艰难挑战。当竞争对手纷纷推进新型化合物研发时，诺和诺德的下一代产品仅是现有药物的改良版本 —— 例如将维戈维制成片剂，或推出更高剂量的注射剂。
在卸任首席执行官近十年后，索伦森重新掌权，这为他提供了重塑这家制药商的第二次机会。
在索伦森执掌诺和诺德的 16 年间，他推动公司销售额增长 400%，并推出了维戈维的前身药物 Saxenda。但在其任期尾声，诺和诺德面临胰岛素价格压力，这一问题同时影响了公司利润与股价。他的继任者拉尔斯・弗鲁尔高・约根森则主导推出了奥司他韦和维戈维，推动诺和诺德跻身全球顶级制药商行列。
然而，诺和诺德未能充分利用其先发优势。如今，在经历了一场与公司通常 “共识型” 文化相悖的激烈董事会重组后，该公司正努力重新夺回领先地位。
“我认为这是件好事，” 埃德蒙・罗斯柴尔德资产管理公司的投资组合经理塞巴斯蒂安・马拉福斯表示，“索伦森此前担任诺和诺德首席执行官时就非常成功。”
自杜斯达尔与索伦森掌权以来的数周内，诺和诺德已宣布裁员 11%，砍掉了长期以来的重点项目（如利用干细胞治愈糖尿病的研究），并开启了与辉瑞的竞购战。
“温情脉脉的面纱已被揭开，” 曾撰写三本关于诺和诺德书籍的丹麦作家汉内・辛德贝克在谈及与辉瑞的竞购战时表示，“现在他们意识到，这是一个残酷的市场，我们必须以强硬姿态应对。”
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